Une commune vivante, solidaire et durable

Préambule :
Saint Jean du Gard est une commune cévenole au patrimoine exceptionnel, à la croisée des enjeux ruraux, touristiques et sociaux. Ce programme vise à améliorer le quotidien des habitants, préserver notre cadre de vie, renforcer l’attractivité du
territoire et préparer l’avenir avec responsabilité.

1 -Démocratie locale et participation citoyenne

• Mettre en place une gouvernance municipale ouverte, éthique et transparente.
• Créer des instances de participation citoyenne (commissions ouvertes, réunions de quartier, consultations).
• Améliorer la communication municipale : informations claires, régulières et accessibles.
• Encourager l’implication des habitants dans les projets communaux et la vie démocratique locale.

2 – Méthode, finances et gouvernance responsable

• Gérer la commune avec rigueur, transparence et responsabilité budgétaire.
• Construire un budget municipal sincère, lisible et orienté vers les priorités du mandat.
• Prioriser les investissements utiles à la vie quotidienne des habitants et à la revitalisation du centre-bourg.
• Rechercher systématiquement les subventions et cofinancements (Etat, Département, Région, Europe) afin de ne pas avoir recours à l’emprunt.
• Evaluer les projets avant leur lancement et rendre compte régulièrement de leur avancement.
• Travailler en équipe, avec des élus investis et des agents municipaux respectés.
• Associer les habitants, les associations et les acteurs économiques dès la conception des projets.
• Favoriser la coopération avec l’intercommunalité, le département et les communes voisines.
• Limiter le recours aux cabinets de conseil coûteux en privilégiant les compétences locales et publiques.

3 – Cadre de vie, environnement et transition écologique

• Mettre en place une politique d’achats publics responsables, intégrant des critères sociaux, environnementaux et locaux.
• Préserver les paysages cévenols, la biodiversité et les espaces naturels, en lien avec le Parc national des Cévennes.
• Développer une gestion responsable des déchets : compostage individuel et collectif, valorisation locale des déchets verts, lutte contre les dépôts sauvages, sensibilisation renforcée au tri-sélectif.
• Réduire la consommation énergétique communale : rénovation thermique des bâtiments publics, éclairage public sobre et intelligent.
• Utiliser les toitures des bâtiments publics pour la récupération des eaux pluviales qui seront utilisées pour l’arrosage et pour le nettoyage des rues.
• Encourager les mobilités douces : sécurisation des cheminements piétons, amélioration des liaisons cyclables, stationnements sécurisés des vélos et trottinettes.
• Soutenir l’agriculture paysanne, biologique et les circuits courts.
• Préserver le foncier agricole et soutenir les nouveaux agriculteurs dans une logique paysanne.
• Gérer écologiquement les espaces (utilisation de plantes mellifères et à faible besoin en eau, réflexion sur les périodes de fauchage).
• Développer les habitats participatifs et les éco lieux accessibles.

4- Urbanisme, logement et patrimoine
Priorité du mandat : lutter contre la vacance des logements et des commerces en centre-bourg.

• Faire de la lutte contre la vacance une priorité municipale, en particulier dans le centre-bourg, pour redonner vie au cœur du village.
• Mettre en place un diagnostic précis des logements et locaux commerciaux vacants.
• Accompagner les propriétaires (information, ingénierie, aides existantes) pour faciliter la rénovation et la remise sur le marché.
• Mobiliser les dispositifs publics (ANAH, Action Cœur de Ville, aides départementales et régionales).
• Favoriser l’installation de commerces de proximité, d’activités artisanales et de services utiles à la vie quotidienne.
• Maîtriser l’urbanisation en privilégiant la rénovation du bâti existant.
• Faciliter l’accès au logement pour les jeunes actifs, les familles et les seniors (logements abordables, intergénérationnels, adaptés au vieillissement).
• Lutter contre l’habitat indigne et accompagner les situations complexes.
• Préserver et valoriser le patrimoine bâti, historique et paysager du centre- bourg et des hameaux.
• Effectuer un audit précis des biens immobiliers municipaux et leurs trouver une affectation utile pour les St Jeannais.
• Repenser le projet de la gendarmerie afin d’envisager un autre
  développement urbain pour Saint Jean du Gard.
• Requalifier la déviation en boulevard urbain afin de créer les conditions d’un aménagement cohérent : plantations d’arbres d’ombrage, trottoirs, continuités
  piétonnes et cyclables.
• Associer les habitants aux projets d’aménagement par la concertation et l’information en amont.

5 – Solidarité, action sociale et santé

• Renforcer le rôle du CCAS comme acteur central de la solidarité sociale.
• Développer des actions contre l’isolement : espaces de rencontre intergénérationnels, soutien aux personnes seules.
• Soutenir le maintien à domicile des personnes âgées (services à la personne, portage de repas, lien social).
• Favoriser l’accès aux soins : accueil et accompagnement des professionnels de santé, actions de prévention.
• Créer une commission « prévention de la sécurité et de la tranquillité publique » réunissant gendarmerie, pompiers, directeurs d’écoles, mairie et associations concernées.

6 – Éducation, jeunesse et vie associative

• Défendre une école publique de qualité, inclusive et bien équipée.
• Servir des repas bio, locaux et de saison, avec l’objectif d’un repas le plus abordable pour les familles modestes.
• Rendre gratuit l’accueil du matin (périscolaire).
• Augmenter le budget des sorties scolaires et créer un pass-culture local.
• Prévoir des lieux protégés du climat (canicule, pluie) pour que les collégiens puissent être à l’abri en entrant et en sortant du collège.
• Soutenir les projets éducatifs, culturels et sportifs à destination des enfants et des jeunes.
• Créer des espaces de parole et de participation pour la jeunesse.
• Soutenir durablement les associations locales par des partenariats clairs et équitables.

7 – Économie locale, commerces et tourisme

• Soutenir activement les commerces de proximité et l’artisanat local.
• Faciliter l’installation ainsi que la reprise des commerces et activités
  artisanales.
• Aider à la création des tiers-lieux montrant notre volonté d’entreprendre
  localement autour d’une mutualisation des équipements, des moyens et des
  compétences.
• Promouvoir un tourisme durable, respectueux des habitants et de
  l’environnement.
• Valoriser les itinéraires de randonnée dont le chemin de Stevenson.

8 – Culture, patrimoine et animation du village

• Soutenir une offre culturelle accessible à toutes et tous, tout au long de
  l’année.
• Encourager les artistes, créateurs et acteurs culturels locaux.
• Mettre en place un accueil de résidences d’artistes (arts plastiques, spectacle
  vivant, écriture, ateliers et commerces éphémères…), en s’appuyant sur des
  lieux existants ou vacants du village.
• Faire des résidences d’artistes un levier d’animation du centre-bourg : ateliers
  ouverts au public, interventions en milieu scolaire, spectacles et expositions.
• Maintenir et développer des événements fédérateurs pour les habitants, en
  lien avec les associations locales.

CONCLUSION

Ce programme porte une ambition simple : redonner souffle à Saint-Jean-du-Gard. Une commune plus vivante, plus solidaire, plus durable. Une commune qui protège son patrimoine, soutient ses habitants, prépare l’avenir avec lucidité et dans le respect
des traditions (pêche, chasse, sport automobile…)

Nous faisons le choix d’une action publique utile et transparente. Rien ne se fera sans vous : habitants, associations, acteurs locaux. Ensemble, nous pouvons construire un village qui avance, qui innove et qui reste fidèle à son identité cévenole.
Ensemble, faisons de Saint-Jean-du-Gard un village qui se projette, qui se relève et qui rassemble.